Kwaliteit klerevervaardigers
Nou is daar soveel verskaffers, handelaars, fabrieke, nywerheid en handel. Met soveel verskaffers, hoe kan ons 'ngeskikte verskaffervir ons? U kan 'n paar punte volg.
01Ouditertifisering
Hoe verseker u dat u verskaffers net so gekwalifiseerd is as wat hulle op PPT wys?
Sertifisering van verskaffers deur derde partye is 'n effektiewe manier om te verseker dat aan die vereistes en standaarde van kliënte voldoen word deur die prosesse van produksie, voortdurende verbetering en dokumentbestuur te verifieer.
Sertifisering fokus op koste, kwaliteit, aflewering, onderhoud, veiligheid en die omgewing.Met ISO, bedryfsfunksie -sertifisering of Dun se kode, kan die aankope vinnig verskaffers vertoon.
02Beoordeel die geopolitieke klimaat
Aangesien die handelsoorlog tussen China en die VSA eskaleer het, het sommige kopers hul oë verskuif na lande lande in Suidoos-Asië, soos Vietnam, Thailand en Kambodja.
Verskaffers in hierdie lande kan laer pryse aanbied, maar swak infrastruktuur, arbeidsverhoudinge en politieke onrus kan 'n stabiele aanbod voorkom.
In Januarie 2010 het die Thaise politieke groep beheer oor die Suvarnabhumi Internasionale Lughawe in die hoofstad oorgeneem en alle luginvoere en uitvoeroperasies in Bangkok opgeskort, slegs na buurlande.
In Mei 2014, wat teen buitelandse beleggers en ondernemings in Vietnam geklop, geslaan, plunder en brand. Sommige Chinese ondernemings en personeellede, waaronder Taiwan en Hong Kong, sowel as ondernemings in Singapoer en Suid -Korea, is in verskillende grade getref, wat lewensverliese en eiendom veroorsaak het.
Voorsieningsrisiko in die gebied moet beoordeel word voordat 'n verskaffer gekies word.
03Kyk vir finansiële gesondheid
Verkryging moet let op die finansiële gesondheid van die verskaffer, en moet nie wag totdat die ander kant sake -probleme het nie.
Dit is soos voor 'n aardbewing, daar is 'n paar abnormale tekens, en 'n paar seine voordat die finansiële situasie van die verskaffer verkeerd gaan.
Soos gereelde uitvoerende vertrek, veral diegene wat verantwoordelik is vir hul kernondernemings. Die hoë skuldverhouding van verskaffers kan tot 'n noue kapitaaldruk lei, en 'n klein fout sal die kapitaalketting skeur. Ander seine kan ook daal tydige afleweringsyfers en kwaliteit, onbetaalde vakansiedae op lang termyn of selfs massiewe afdankings, negatiewe sosiale nuus van verskaffersbase, ensovoorts.
04 Evalueer die weerverwante risiko's
Vervaardiging is nie 'n weerafhanklike industrie nie, maar die weer beïnvloed steeds die verskaffingskettingonderbrekings. Tifone in die Suidoos -kusgebiede elke somer sal verskaffers in die provinsies Fujian, Zhejiang en Guangdong beïnvloed.
Verskeie sekondêre rampe na die landing van Typhoon sal ernstige bedreigings en groot verliese vir produksie, bedryf, vervoer en persoonlike veiligheid veroorsaak.
By die keuse van 'n potensiële verskaffer, moet die verkryging die tipiese weersomstandighede in die omgewing kontroleer, die risiko van aanbodonderbreking beoordeel en of die verskaffer 'n gebeurlikheidsplan het. As 'n natuurramp plaasvind, hoe om vinnig te reageer, die produksie te hervat en die normale onderneming te onderhou.
05Bevestig dat daar verskeie vervaardigingsbasis is
Sommige groot verskaffers het produksiebasis of pakhuise in verskeie lande en streke, wat kopers meer opsies sal gee. Vervoerkoste en ander gepaardgaande koste sal wissel volgens die ligging van die versending. Die afstand van vervoer sal ook 'n invloed hê op die afleweringstyd. Hoe korter die afleweringstyd, hoe laer is die voorraadkoste van die koper, en dit kan vinnig reageer op die skommelinge van die markvraag, en die tekort aan goedere en trae voorraad vermy.
Verskeie produksiebasisse kan ook die kapasiteitstekort vergemaklik. As 'n bottelnek op kort termyn in 'n fabriek voorkom, kan verskaffers produksie in ander fabrieke met onvoldoende kapasiteit reël.
As die vervoerkoste van die produk 'n hoë totale houkoste uitmaak, moet die verskaffer dit oorweeg om 'n fabriek naby die klant se ligging te bou. Verskaffers van motorglas en bande het gewoonlik fabrieke rondom die OEM's opgestel om aan die logistieke behoeftes van kliënte vir JIT te voorsien.
Soms het 'n verskaffer veelvuldige vervaardigingsbasisse.
06Kry die sigbaarheid van die voorraaddata
Daar is drie beroemde groot VS in die strategie vir die bestuur van voorsieningsketting, wat onderskeidelik is:
Sigbaarheid, sigbaarheid
Snelheid, spoed
Veranderlikheid, veranderlikheid
Die sleutel tot die sukses van die verskaffingsketting is om die visualisering en spoed van die voorsieningsketting te verhoog en aan te pas om te verander. Deur die opbergingsdata van die belangrikste materiaal van die verskaffer te bekom, kan die koper te eniger tyd die ligging van die goedere ken om te voorkom dat die risiko om uit voorraad te gaan, te voorkom.
07Ondersoek die verskaffingsketting behendigheid
As die vraag na die koper wissel, moet die verskaffer die aanbodplan betyds aanpas. Op die oomblik moet die behendigheid van die verskaffer se verskaffingsketting ondersoek word.
Volgens die definisie van die verwysingsmodel vir die verskaffingsketting van die SCOR -verskaffingsketting, word behendigheid gedefinieer as drie verskillende dimensies, wat is:
① Vinnig
Opwaartse buigsaamheid onderstebo buigsaamheid, hoeveel dae nodig is, kan 'n toename in kapasiteit van 20%behaal.
② meet
Opwaartse aanpasbaarheid van onderstebo aanpasbaarheid, binne 30 dae, kan die produksievermoë die maksimum hoeveelheid bereik.
③ Val
Die nadeel van die nadeel van die nadeel, binne 30 dae sal die bestelvermindering nie beïnvloed word nie, as die bestelvermindering te veel is, sal verskaffers baie klagtes hê, of die oordragvermoë aan ander kliënte oordra.
Om die verskaffing van verskaffers te verstaan, kan die koper die sterkte van die ander party so gou as moontlik verstaan en vooraf 'n kwantitatiewe beoordeling van die aanbodkapasiteit doen.
08Gaan die diensverpligtinge en klantevereistes na
Berei u voor vir die slegste en berei u voor vir die beste. Die koper moet die klantediensvlak van elke verskaffer nagaan en evalueer.
Aankope moet 'n aanbodooreenkoms met die verskaffer onderteken, om die verskaffingsdiensvlak te verseker, en die gebruik van gestandaardiseerde terme, spesifikasie tussen aankope en grondstofverskaffers, oor die reëls vir die aflewering van bestellings, soos voorspelling, bestelling, aflewering, dokumente, laai -modus, afleweringsfrekwensie, afleweringstyd en verpakkingsetiket, ensovoorts.
09Verkry loodtyd- en afleweringsstatistieke
Soos hierbo genoem, kan 'n kort loodafleweringstydperk die koper se voorraadkoste en veiligheidsvoorraadvlak verlaag, en kan dit vinnig reageer op skommelinge in die stroomafvraag.
Die koper moet probeer om 'n verskaffer met 'n kort voorsprongperiode te kies.Afleweringsprestasie is die sleutel om die prestasie van die verskaffer te meet, en as die verskaffer nie proaktief inligting verskaf oor die afleweringskoers wat betyds is nie, beteken dit dat hierdie aanwyser nie die aandag geniet wat dit verdien nie.
Inteendeel, die verskaffer kan die afleweringsituasie aktief opspoor en die probleme in die afleweringsproses betyds terugvoer, wat die vertroue van die koper sal wen.
10Bevestig betalingsvoorwaardes
Groot multinasionale ondernemings het eenvormige betalingsvoorwaardes, soos 60 dae, 90 dae na ontvangs van fakture. Tensy die ander party grondstowwe voorsien wat moeilik is om te bekom, is die koper meer bereid om die verskaffer te kies wat tot sy eie betalingsvoorwaardes instem.
Dit is die tien vaardighede wat ek vir u opgesom het. As u aankoopstrategieë maak en verskaffers kies, kan u hierdie wenke oorweeg en 'n paar "skerp oë" ontwikkel.
Uiteindelik sal ek u 'n klein manier sê om verskaffers te kies, dit wil sê om 'n boodskap direk aan ons te stuur, sal u onmiddellik 'nBeste kledingverskaffer, om u handelsmerk tot 'n hoër vlak te help.
Postyd: Mei-25-2024
