Nou is daar soveel verskaffers, handelaars, fabrieke, nywerhede en handel.Met soveel verskaffers, hoe kan ons 'ngeskikte verskaffervir ons?Jy kan 'n paar punte volg.
01Oudit sertifisering
Hoe verseker jy dat jou verskaffers so gekwalifiseerd is as wat hulle hulle op PPT wys?
Sertifisering van verskaffers deur derde partye is 'n doeltreffende manier om te verseker dat die vereistes en standaarde van kliënte nagekom word deur die prosesse van produksiewerking, deurlopende verbetering en dokumentbestuur te verifieer.
Sertifisering fokus op koste, kwaliteit, aflewering, instandhouding, veiligheid en die omgewing.Met ISO, industriekenmerksertifisering of Dun se kode kan verkryging verskaffers vinnig deursoek.
02Evalueer die geopolitieke klimaat
Namate die handelsoorlog tussen China en die VSA eskaleer het, het sommige kopers hul oë verskuif na laekostelande in Suidoos-Asië, soos Viëtnam, Thailand en Kambodja.
Verskaffers in hierdie lande kan laer pryse bied, maar swak infrastruktuur, arbeidsverhoudinge en politieke onstuimigheid kan 'n stabiele aanbod verhoed.
In Januarie 2010 het die Thaise politieke groep beheer oor die Suvarnabhumi Internasionale Lughawe in die hoofstad oorgeneem en alle luginvoere en uitvoerbedrywighede in Bangkok opgeskort, net na buurlande.
In Mei 2014, slaan, verpletter, plunder en brand teen buitelandse beleggers en ondernemings in Viëtnam.Sommige Chinese ondernemings en personeel, insluitend Taiwan en Hong Kong, sowel as ondernemings in Singapoer en Suid-Korea, is in verskillende mate getref, wat lewensverliese en eiendom veroorsaak het.
Voorsieningrisiko in die area moet beoordeel word voordat 'n verskaffer gekies word.
03Kontroleer vir finansiële gesondheid
Verkryging moet aandag gee aan die finansiële gesondheid van die verskaffer, en moet nie wag totdat die ander kant besigheidsprobleme het nie.
Dit is soos voor 'n aardbewing, daar is 'n paar abnormale tekens, en 'n paar seine voordat die verskaffer se finansiële situasie verkeerd loop.
Soos gereelde bestuursvertrek, veral diegene wat verantwoordelik is vir hul kernbesighede.Die hoë skuldverhouding van verskaffers kan lei tot stywe kapitaaldruk, en 'n klein foutjie sal die kapitaalketting laat skeur.Ander seine kan ook dalende tydige afleweringskoerse en kwaliteit wees, langtermyn onbetaalde vakansies of selfs massiewe afleggings, negatiewe sosiale nuus van verskafferbase, ensovoorts.
04 Evalueer die weerverwante risiko's
Vervaardiging is nie 'n weerafhanklike bedryf nie, maar die weer beïnvloed steeds voorsieningsketting-ontwrigtings.Tifone in die suidoostelike kusgebiede elke somer sal verskaffers in Fujian, Zhejiang en Guangdong provinsies raak.
Verskeie sekondêre rampe ná tifoonlanding sal ernstige bedreigings en groot verliese vir produksie, bedryf, vervoer en persoonlike veiligheid veroorsaak.
Wanneer 'n potensiële verskaffer gekies word, moet die verkryging die tipiese weerstoestande in die area nagaan, die risiko van toevoeronderbreking evalueer en of die verskaffer 'n gebeurlikheidsplan het.Wanneer 'n natuurramp plaasvind, hoe om vinnig te reageer, produksie te hervat en die normale besigheid in stand te hou.
05Bevestig dat daar verskeie vervaardigingsbasisse is
Sommige groot verskaffers sal produksiebasisse of pakhuise in verskeie lande en streke hê, wat kopers meer opsies sal gee.Vervoerkoste en ander gepaardgaande koste sal verskil volgens versendingsligging.Die afstand van vervoer sal ook 'n impak op die afleweringstyd hê.Hoe korter die afleweringstyd is, hoe laer is die voorraadhoukoste van die koper, en dit kan vinnig reageer op die fluktuasies van markvraag, en die tekort aan goedere en trae voorraad vermy.
Veelvuldige produksiebasisse kan ook die kapasiteitstekort verlig.Wanneer 'n korttermyn-kapasiteit-bottelnek in 'n fabriek voorkom, kan verskaffers produksie in ander fabrieke met onvoldoende kapasiteit reël.
Indien die vervoerkoste van die produk 'n hoë totale houkoste uitmaak, moet die verskaffer dit oorweeg om 'n fabriek naby die kliënt se ligging te bou.Verskaffers van motorglas en bande rig oor die algemeen fabrieke rondom die oEMS op om in klante se logistieke behoeftes vir JIT te voorsien.
Soms het 'n verskaffer verskeie vervaardigingsbasisse.
06Kry die sigbaarheid van voorraaddata
Daar is drie bekende groot V's in die voorsieningskettingbestuurstrategie, wat onderskeidelik is:
Sigbaarheid, sigbaarheid
Snelheid, spoed
Veranderlikheid, Veranderlikheid
Die sleutel tot die sukses van die voorsieningsketting is om die visualisering en spoed van die voorsieningsketting te verhoog en by verandering aan te pas.Deur die stoordata van die sleutelmateriaal van die verskaffer te bekom, kan die koper te eniger tyd die ligging van die goedere ken om die risiko te voorkom dat voorraad opraak.
07Ondersoek voorsieningsketting-ratsheid
Wanneer die vraag van die koper fluktueer, word van die verskaffer verwag om die voorsieningsplan betyds aan te pas.Op hierdie tydstip moet die behendigheid Behendigheid van die voorsieningsketting van die verskaffer ondersoek word.
Volgens die definisie van SCOR-verskaffingsketting-verwysingsmodel word behendigheid gedefinieer as drie verskillende dimensies, wat is:
① vinnig
Opwaartse buigsaamheid Opwaartse buigsaamheid, hoeveel dae benodig word, kan 'n kapasiteitsverhoging van 20% behaal.
② meet
Opwaartse aanpasbaarheid van Upside-aanpasbaarheid, in 30 dae, kan die produksievermoë die maksimum bedrag bereik.
③ val
Afaanpassing Afwaartse aanpasbaarheid, binne 30 dae, sal die bestellingvermindering nie geraak word nie, as die bestellingvermindering te veel is, sal verskaffers baie klagtes hê, of kapasiteit aan ander kliënte oordra.
Om die aanbodratsheid van verskaffers te verstaan, kan die koper die krag van die ander party so gou moontlik verstaan, en vooraf 'n kwantitatiewe beoordeling van die voorsieningskapasiteit hê.
08Gaan die diensverpligtinge en klantvereistes na
Berei voor vir die ergste en berei voor vir die beste.Die koper moet die kliëntediensvlak van elke verskaffer nagaan en evalueer.
Verkryging moet 'n voorsieningsooreenkoms met die verskaffer onderteken, om die verskaffingsdiensvlak te verseker, en die gebruik van gestandaardiseerde terme, spesifikasie tussen verkryging en grondstofverskaffers, oor die reëls van bestellingslewering, soos voorspelling, bestelling, aflewering, dokumente, laaimodus, afleweringsfrekwensie, afleweringswagtyd en verpakkingsetiketstandaard, ensovoorts.
09Verkry leityd en afleweringstatistieke
Soos hierbo genoem, kan 'n kort loodleweringstydperk die koper se voorraadhoukoste en veiligheidsvoorraadvlak verminder, en kan vinnig reageer op skommelinge in stroomaf vraag.
Die koper moet probeer om 'n verskaffer met 'n kort aanloopperiode te kies.Afleweringsprestasie is die sleutel om die verskaffer se prestasie te meet, en as die verskaffer versuim om proaktief inligting oor die betydse afleweringskoers te verskaf, beteken dit dat hierdie aanwyser nie die aandag gekry het wat dit verdien nie.
Inteendeel, die verskaffer kan die afleweringsituasie aktief dophou en die probleme in die afleweringsproses betyds terugvoer, wat die vertroue van die koper sal wen.
10Bevestig betalingsvoorwaardes
Groot multinasionale maatskappye het eenvormige betalingsvoorwaardes, soos 60 dae, 90 dae na ontvangs van fakture.Tensy die ander party grondstowwe verskaf wat moeilik bekombaar is, is die koper meer gewillig om die verskaffer te kies wat instem tot sy eie betalingsvoorwaardes.
Dit is die 10 vaardighede wat ek vir jou opgesom het.Wanneer jy aankoopstrategieë maak en verskaffers kies, kan jy hierdie wenke oorweeg en 'n paar "skerp oë" ontwikkel.
Ten slotte, ek sal jou 'n klein manier vertel om verskaffers te kies, dit wil sê om direk 'n boodskap aan ons te stuur, sal jy dadelik 'nbeste klere verskaffer, om jou handelsmerk na 'n hoër vlak te help.
Postyd: Mei-25-2024
